AlRaqaba 62

2021 . يناير 62 الرقابة . العـدد 58 رسائل علمية ثانيــاً: آليــات الحوكمــة في القطــاع الحكومــي: يعتمــد التطبيــق الجيــد للحوكمــة لزيــادة ثقــة المواطنــ بالدولــة ومؤسســاتها علــى توافــر الآليــات الخارجيــة والداخليــة التــي تتمثــل في الرقابــة التــي يمارســها الأطــراف الخارجيــة والداخليــة علــى المنظمــة، لأجــل تطبيــق قواعــد الحوكمــة وتنفيــذ القوانــ والقواعــد الخاصــة بهــا لضمــان حســن وجــودة إدارة المنظمــات والمنــاخ العــام للدولــة. المبحث الثاني: مبادئ وقواعد الحوكمة أولاً: قواعد الحوكمة في القطاع الحكومي: نظـراً لإخفـاق الكثيـر مـن برامـج الإصـ ح الاقتصـادي والتعديـل الهيكلـي التـي كانـت تحددهـا المؤسسـات الماليـة الدوليـة وخاصـة صنـــدوق النقـــد الدولـــي والبنـــك الدولـــي، حيـــث اســـتخلص الخبـــراء بـــأن الخلـــل لا يكمـــن في البرامـــج المعروضـــة للإصـــ ح بـــل الخل ـل في آلي ـة إدارة شـئون الدول ـة وضعـف آلي ـات الحكـم الرشـيد في الكثي ـر مـن ال ـدول النامي ـة المعني ـة بالإصلاحـات السياسـية الاقتصاديـة والاجتماعيـة والبيئيـة. وترتكـز الحوكمـة علـى مجموعـة مـن القواعـد وفقـا لمنظـور البنـك الدولـي علـى النحـو الآتـي: ثانيا: دور الحوكمة في تحسين الأداء المؤسسي: يعـد قي ـاس وتحسـ الأداء المؤسسـي مـن الأركان الأساسـية في الحوكمـة، حي ـث تعـد إحـدى ال ـدلالات الت ـي تقي ـس بهـا منظمـات التقييــم الدوليــة قــدرة الوحــدة علــى الالتــزام بالقواعــد والضوابــط المنظمــة بهــا، ويجــب ألا ينظــر للحوكمــة كنظــام منعــزل عــن الوحـــدة وأهدافهـــا، بـــل كنظـــام مهـــم يمثـــل أحـــد الدعائـــم الهامـــة، والركائـــز الأساســـية للنظـــام الشـــامل لحوكمـــة المؤسســـة ككل. والتأكـــد مـــن أن جميـــع العمليـــات المرتبطـــة بالحوكمـــة تســـاعد علـــى ترجمـــة رؤيـــة اســـتراتيجيتها والأهـــداف التـــي تســـعى إلـــى تحقيقهـــا، والتأكـــد مـــن أن مواردهـــا قـــد تم اســتخدامها بطريقــة تتســم بالمســؤولية.