2026 . يناير 72 الرقابة . العـدد 42 . الفرق بين الهندسة القيمية والتحليل القيمي: 2 Value Engi� الهندسة القيمية حيعلى الرغم من استخدام مصطل ( ) بشكل مترادف في Value Analysis( ) والتحليل القيمي neering بعض الأدبيات، إلا أن هناك فرقاً أساسياً بينهما من حيث التطبيق: • الهندسة القيمية تُطبّق في مرحلة تصميم المنتجات أو المشاريع الجديدة بهدف تحسين التصميم المقترح ورفع الكفاءة قبل البدء بالتنفيذ. • التحليل القيمي يُستخدم لمراجعة وتحسين المنتجات أو العمليات القائمة من خلال تحليل الوظائف والتكاليف المرتبطة بها. . مراحل تطبيق الهندسة القيمية: 3 مراحل رئيسية : 6 تمر عملية الهندسة القيمية بـ - مرحلة جمع المعلومات: تحليل البيانات المتاحة حول المشروع أو العملية المطلوب تحسينها. - مرحلة التحليل الوظيفي: تحديد الوظائف الأساسية والثانوية وتحليل التكاليف المرتبطة بها. - مرحلة الإبداع والتوليد: اقتراح بدائل جديدة لتحسين القيمة المضافة. - مرحلة التطوير: تحويل الحلول المختارة إلى حلول تفصيلية قابلة للتطبيق. - مرحلة التقييم والاختيار: مقارنة البدائل واختيار الأفضل وفق معايير التكلفة والجودة. - مرحلة التنفيذ والمتابعة: تطبيق الحلول المُختارة ومراقبة الأداء لضمان تحقيق الأهداف المرجوة. ثانياً: دور الهندسة القيميةفي تحسين الرقابة المالية التي تمارسها دواوين المحاسبة: تتولى دواوين المحاسبة مسؤولية التدقيق على المناقصات الحكومية، وتنقسم هذه المسؤولية إلى نوعين رئيسيين من الرقابة: تتمثل في مراجعة العقود والمناقصات الحكومية الرقابة المسبقة: • قبل إبرامها لضمان توافقها مع القوانين وتحقيق أفضل قيمة مقابل المال العام. تُرك على تقييم تنفيذ المشـــاريع بعـــد إتمامها، الرقابـــة اللاحقـــة: • للتحقـــق من مطابقتها لـــلشروط والمواصفـــات المتفق عليها. لذلك يأتي دور الهندسة القيمية في تحسين الرقابة المالية وأدواتها التحليلية التي تساعد دواوين المحاسبة على: • تحديد فرص تحسين القيمة قبل الموافقة على العقود. • تقييم جودة التنفيذ بعد انتهاء المشروع باستخدام معايير الأداء والتكلفة. • تحليل تكلفة دورة الحياة لضمان استدامة الاستثمار الحكومي. ثالثاً: تطبيق الهندسة القيمية في عمليات التدقيق الرقابي: - تحليل القيمة في مرحلة الرقابة المسبقة: • التحقق من كفاءة ودقة التكاليف المقترحة وعدم تضمين أيّة تكاليف غيرضرورية . • دراسة ومقارنة العروض المقدمة في المناقصات لضمان اختيار الحل الأكثر كفاءة والأقل تكلفة. • تقييم المواصفات الفنية والتأكد من عدم وجود متطلبات ت يد التكلفة دون تحسين الأداء. - تقييم الأداء في مرحلة الرقابة اللاحقة: • تحليل الانحرافات المالية من خلال المقارنة بين التكلفة التقديرية والنهائية للمشروع. • قياس تحقيق المشروع للأهداف بالجودة والكفاءة المطلوبة. • مراجعة تأثير أية تعديلات أو تغييرات أثناء التنفيذ على القيمة الإجمالية للعقد. رابعاً: فوائد تطبيق الهندسة القيمية في التدقيق الرقابي: • تحسين كفاءة الإنفاق العام من خلال تقليل التكاليف غير الضرورية وتحسين توجيه الموارد المالية. • تع ي الشفافية والمساءلة عن طريق تقديم مبررات واضحة للقرارات المتعلقة بالمناقصات. • تحسين مستوى الخدمات والمشاريع الحكومية من خلال ضمان التنفيذ وفق أفضل المعايير المعتمدة . • تقليل الهدر المالي عن طريق الكشف عن التكاليف غير المبررة ومعالجتها. مقالات
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjk0NA==